旗下?lián)碛蟹疫_(dá)、雪碧、美汁源等知名飲料品牌的可口可樂，與同樣擁有美年達(dá)、七喜、樂事、純果樂等知名品牌的百事，作為飲料行業(yè)的兩大巨頭，一直話題不斷。全球飲料公司可口可樂公司的全球市場份額為48%，是世界三大飲料之一，而專注于青年市場的百事可樂公司擁有22個品牌，年銷售額超過10億美元。

從品牌定位來看， 可口可樂的定位是傳統(tǒng)的、經(jīng)典的、歷史悠久的可樂。

而百事可樂定位于“年青人的可樂”。

從目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略來看，百事可樂定位的消費(fèi)群體主要有三種：學(xué)生、白領(lǐng)和層次較高的自由職業(yè)者(廣告人、自由撰稿人等)。消費(fèi)群體以"小于16歲"和"16~30歲"這兩個年齡段最為集中。可口可樂的目標(biāo)市場主要集中在廣大青年人身上。

從產(chǎn)品布局上看，無論是可口可樂還是百事可樂，他們都已經(jīng)認(rèn)識到碳酸飲料面臨的挑戰(zhàn)，并且都已經(jīng)采取了相應(yīng)的行動。

目前可口可樂在中國銷售除了可樂、雪碧、芬達(dá)等外，還有美汁源、酷樂仕、水動樂等果味飲料，以及喬雅咖啡飲料等。百事可樂旗下的非碳酸飲料包括純果樂、佳得樂、草本樂等。在2016年4月18日舉行的華爾街分析師會議上，百事公司首席執(zhí)行官表示，該公司正在轉(zhuǎn)型得越來越健康：降低對碳酸飲料依賴，生產(chǎn)更多“沒有罪疚感”食品。

兩家企業(yè)互相競爭但也互相成就，憑借著出色而精準(zhǔn)的營銷定位及營銷策略，成為全球具備影響力的企業(yè)。